Marge
Où mettre l’intercontrat dans la marge
Votre situation : Vous paramétrez un logiciel de marge et vous devez décider où vont les jours payés de vos consultants sans mission.
L’intercontrat, ces jours payés sans mission, ne doit jamais entrer dans la marge de mission. Mettez-le sur une ligne de la société, en jours multipliés par le coût de revient, et faites-le revenir dans le TJM (tarif journalier moyen) plancher. Une répartition sur les missions brouille le signal. Deux exceptions : un groupe qui répartit tout par choix, à afficher dans une colonne à part, et une attente demandée par le client et payée par le contrat, qui relève alors de la mission.
Notre avis
Sortez l’intercontrat de la marge de mission et donnez-lui une ligne propre, en jours et en euros, au niveau de la société. Faites-le revenir dans le TJM plancher, là où il peut encore changer une décision.
Pourquoi
- Une répartition fait baisser la marge d’une mission qui n’a pas bougé, et son responsable ne peut rien y faire.
- Une ligne unique rend le problème visible et attribuable : qui, combien de jours, depuis quand.
- Le plancher fait payer ce coût aux ventes futures, ce qui oblige à regarder le niveau d’intercontrat au moment de fixer un prix.
Ce qui change le choix
Votre groupe a choisi une répartition complète : ajoutez sa colonne, sans supprimer la marge de pilotage. Un consultant attend sur une mission déjà signée, à la demande du client : cette attente peut relever de la mission si le contrat la paie. Lisez le contrat.
L’ordre à suivre
- Marge de mission : aucun jour sans mission.
- Ligne de la société : jours sans mission multipliés par le coût de revient.
- TJM plancher : part d’intercontrat par jour vendu, tirée de cette ligne.
- Si le groupe répartit tout : colonne supplémentaire, avec sa clé écrite.
Ce qu’une répartition fait à une mission saine
Prenons une société fictive de six consultants : 1 290 jours travaillés, 1 170 sur des missions, donc 120 jours sans mission. Avec un coût de revient moyen de 340 €, la ligne vaut 40 800 € par an.
Répartie sur les jours vendus, cette somme ajoute 35 € à chaque jour de mission. Une mission vendue 560 € par jour passe alors de 39,3 % à 33,0 % de marge. Son équipe n’a rien changé, et le client n’a rien demandé. Si deux autres consultants perdent leur mission en mars, la part monte encore, et cette mission baisse une seconde fois.
Le message arrive donc au mauvais destinataire. Le chef de mission voit un problème qu’il ne peut pas traiter, pendant que la personne qui peut replacer les consultants n’a pas de chiffre clair devant elle.
| Lecture | Calcul par jour | Marge par jour | Taux |
|---|---|---|---|
| Sans intercontrat | 560 € − 340 € | 220 € | 39,3 % |
| Avec intercontrat réparti | 560 € − 340 € − 35 € | 185 € | 33,0 % |
La ligne à créer et son retour dans le plancher
La ligne de société reprend trois informations : les jours sans mission par consultant, leur valeur au coût de revient et leur cause. Les causes comptent, car un jour de formation et un jour d’attente n’appellent pas la même décision : la page sur le codage de ces activités les détaille.
Cette ligne ne dort pas dans un tableau. Elle revient à la vente sous forme de part par jour vendu : 40 800 € divisés par 1 170 jours, soit 35 € sur cet exemple. Ce montant entre dans le TJM plancher avec le coût de revient et la structure. Si l’intercontrat augmente, le plancher monte, et c’est bien là qu’il doit produire un effet.
Ni le droit ni les éditeurs ne tranchent pour vous
Le mot n’a pas de définition légale dans les textes que nous avons lus. La version consolidée de l’accord Syntec l’évoque seulement à propos de l’usage du compte de temps disponible. Cette page traite du calcul de gestion : la rémunération et les jours de repos d’un consultant sans mission se traitent avec votre conseil social.
Côté logiciels, on trouve surtout la détection de ces périodes : Karanext annonce une vue des consultants en intercontrat, Fitnet des alertes sur les collaborateurs sans affectation, Furious une détection des périodes d’intercontrat. L’aide française de Boond emploie le mot « Intercontrat », une case à cocher sur un projet interne, et un badge de disponibilité, réservé à ses éditions Advanced et Enterprise. Détecter ne suffit pas : il faut aussi valoriser. atimeüs décrit un coût fixé par activité, généralement 100 % hors absences, ce qui permet en principe de coder ces jours au coût complet. Faites vérifier ce réglage.
La question à poser à l’éditeur
Créez sur un compte d’essai un consultant fictif sans mission pendant quinze jours, puis demandez à voir trois choses : ces jours n’apparaissent sur aucune mission, ils ressortent en euros sur une vue de société, et cette somme se retrouve facilement pour calculer le plancher. Si l’éditeur répond par un taux d’occupation seul, le calcul en euros reste à votre charge.
Limites de cette page
Nous n’avons lu aucun taux d’intercontrat de marché : les documents Numeum consultés n’en donnent pas. Les fonctions citées sont celles qu’annoncent les éditeurs, sans test. Le régime de ces périodes pour le salarié ne se déduit pas de cette page : faites-le relire par votre conseil social.
Prochaine action
Ajoutez une ligne d’intercontrat à votre prochain tableau mensuel, en jours et en euros, avec un responsable nommé. Retirez-la des marges de mission. Si votre groupe impose une répartition, gardez sa colonne à côté. Si un contrat paie une attente demandée par le client, laissez ces jours sur la mission. Reportez ensuite le montant dans votre TJM plancher, et passez le test ci-dessus aux éditeurs retenus, sur un compte d’essai et avec des données fictives.
Preuves et sources
Lu le 5 novembre 2026 : accord Syntec du 22 juin 1999 dans la version consolidée publiée par Syntec-Ingénierie, aide d’atimeüs sur les absences, aide de Boond, pages de Karanext, Fitnet et Furious. Aucun logiciel n’a été testé.
Le type indique s’il s’agit d’un fait cité, d’une déclaration, de notre calcul, de notre méthode ou de notre avis. Il n’atteste pas une lecture. Consultez le statut, la date et les limites des sources, puis vérifiez tout document marqué à vérifier avant de vous y fier. Notre méthode
Déclaration de l’émetteur. La version consolidée de l’accord Syntec publiée par Syntec-Ingénierie évoque les périodes d’intercontrat à propos de l’usage du compte de temps disponible.
Périmètre : Accord du 22 juin 1999, passages sur le compte de temps disponible
Réserve : Consolidation d’une organisation patronale, rapprochée de Légifrance par extraits.
- Syntec-Ingénierie, reprise du texte de branche : Accord du 22/06/1999 relatif à la durée du travail, version consolidée avenant n° 1 du 01/04/2014 (arrêté du 26/06/2014) et avenant n° 2 du 13/12/2022 (arrêté du 12/06/2024). Lu le 5 novembre 2026. Reproduction par un tiers, à confirmer sur le texte officiel.
- Légifrance : Accord du 22 juin 1999 relatif à la durée du travail, IDCC 1486, texte publié sur Légifrance Texte en vigueur étendu lu le 05/11/2026. Lu le 5 novembre 2026. Document d’origine.
Notre calcul ou déduction. Les textes lus par nous ne donnent pas de définition légale de l’intercontrat.
Réserve : Absence bornée à ces textes.
- Syntec-Ingénierie, reprise du texte de branche : Accord du 22/06/1999 relatif à la durée du travail, version consolidée avenant n° 1 du 01/04/2014 (arrêté du 26/06/2014) et avenant n° 2 du 13/12/2022 (arrêté du 12/06/2024). Lu le 5 novembre 2026. Reproduction par un tiers, à confirmer sur le texte officiel.
Déclaration de l’émetteur. Karanext annonce une vue en temps réel des consultants disponibles, affectés ou en intercontrat ; l’aide française de Boond emploie le mot « Intercontrat » et réserve son badge de disponibilité automatique aux éditions Advanced et Enterprise.
Périmètre : Pages produit de Karanext
Réserve : Pages commerciales de Karanext ; aide de Boond, sans test.
- Karanext SAS : Karanext – ERP ESN non daté. Lu le 5 novembre 2026. Déclaration de l’émetteur.
- Karanext SAS : Karanext – Pilotage ESN non daté. Lu le 5 novembre 2026. Déclaration de l’émetteur.
- Wish SAS (Boond) : Resources: Identify Available or Soon-to-be-Available Consultants non daté ; article traduit par IA d’après sa mention. Lu le 5 novembre 2026. Document d’origine.
- Boond : Ressources - Identifier les consultants disponibles ou bientôt disponibles article non daté. Lu le 5 novembre 2026. Déclaration de l’émetteur.
Déclaration de l’émetteur. Fitnet annonce un planificateur de ressources avec des alertes sur les collaborateurs sans affectation.
Périmètre : Page IT et ESN de Fitnet
Réserve : Page commerciale.
- Business & System Architects (Fitnet) : Fitnet – IT & ESN non daté. Lu le 5 novembre 2026. Déclaration de l’émetteur.
Déclaration de l’émetteur. Furious annonce l’identification des périodes d’intercontrat dans sa vue de charge.
Périmètre : Page produit de Furious
Réserve : Page commerciale.
- FURIOUS SASU : Furious – module Staffing non daté. Lu le 5 novembre 2026. Déclaration de l’émetteur.
Déclaration de l’émetteur. L’aide d’atimeüs indique que le coût d’un jour dépend d’un taux fixé par activité, généralement 100 % hors absences.
Périmètre : Article sur les jours d’absence
Réserve : Application aux jours sans mission à vérifier.
- atimeüs, centre d’aide : Comment gérer les coûts liés aux jours d’absence ? modifié le 7 oct. (année non affichée). Lu le 5 novembre 2026. Document d’origine.
Notre calcul ou déduction. Dans l’exemple fictif, répartir 40 800 € d’intercontrat sur 1 170 jours vendus fait passer une mission de 39,3 % à 33,0 % de marge, sans que la mission ait changé.
Périmètre : Calcul de cette page
Réserve : Exemple inventé.
Daté du 5 novembre 2026.
Notre avis. Nous recommandons de garder l’intercontrat sur une ligne de la société et de l’intégrer au TJM plancher, plutôt que de le répartir sur la marge de mission.
Périmètre : Pilotage de gestion
Réserve : Un groupe peut imposer une répartition dans son reporting.
Daté du 5 novembre 2026.