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Quelle Gestion d’affaires

Staffing

Coder le temps d’intercontrat : formation, avant-vente, interne

Votre situation : Vos consultants sans mission saisissent tous le même code, et personne ne sait à quoi ces jours ont servi.

Créez un code par usage : attente, formation, avant-vente, projet interne. Avec un code unique, l’avant-vente disparaît et la formation s’efface, et personne ne peut décider de rien. Vérifiez aussi l’effet du code dans le logiciel : chez Boond, il change le badge de disponibilité. Si vous avez très peu de jours sans mission, un code unique et une note suffisent.

Notre avis

Créez un code par usage : attente, formation, avant-vente, projet interne. Avec un code unique, l’avant-vente disparaît et la formation s’efface.

Pourquoi

  • Chaque code a son décideur : le commercial, le responsable du staffing, le responsable de la formation.
  • Dans l’aide de Boond, cocher « Intercontrat » sur un projet interne change ce que le badge de disponibilité compte.
  • Aucune norme de codage n’existe dans nos lectures : un plan court et stable vaut mieux qu’un plan complet que personne ne suit.

Ce qui change le choix

Vous avez très peu de jours concernés : gardez un seul code. Votre comptable ou un dispositif d’aide vous demande un découpage particulier : suivez d’abord cette contrainte, et ajoutez vos codes ensuite.

L’ordre à suivre

  1. Attente sans objet : à traiter d’abord, car c’est la seule ligne sans contrepartie.
  2. Avant-vente, sur le code de l’opportunité.
  3. Formation, en séparant ce qui relève de la décision de l’entreprise et ce qui relève d’un co-investissement.
  4. Projet interne, avec un responsable et une date de fin.

Quatre codes, quatre décisions

Prenons une société fictive qui compte 60 jours sans mission sur un trimestre, à 400 € de coût de revient, soit 24 000 €. Sur une seule ligne, ce chiffre ne provoque qu’un soupir. Une fois découpé, il pose quatre questions à quatre personnes.

60 jours fictifs à 400 € de coût de revient.
CodeJoursCoûtQui décideLa décision
Attente3012 000 €Responsable du staffingRepositionner, ou accepter un tarif plus bas
Formation156 000 €Direction et managerCette formation rapproche-t-elle d’un tarif ou d’une mission ?
Avant-vente104 000 €CommercialRépondre encore à ce client ?
Projet interne52 000 €Son responsableLe poursuivre, ou l’arrêter à la prochaine mission

Le code change ce que le logiciel affiche

Le code n’est pas qu’une étiquette comptable. L’aide de Boond distingue deux réglages sur un projet interne. Marqué seulement « interne », il occupe le consultant : le badge de disponibilité en tient compte. Marqué aussi « Intercontrat », il ne compte plus, et le consultant reste affiché comme disponible.

La décision est donc très concrète. Un consultant sur un outil interne sans échéance doit rester visible pour le staffing. Un consultant sur une formation certifiante de trois semaines ne doit pas être proposé à un client lundi. Votre plan de codes doit indiquer, pour chacun, s’il rend la personne disponible.

Côté valorisation, atimeüs indique que le coût d’un jour dépend d’un taux fixé par activité, généralement 100 % hors absences. Vérifiez que ces codes sortent au coût complet : ce temps ne doit jamais apparaître à zéro.

Formation : deux lignes si vous pratiquez le co-investissement

Si vous appliquez l’accord Syntec, sa version consolidée publiée par Syntec-Ingénierie mérite d’être lue au chapitre VIII. La formation d’adaptation y est incluse dans le temps de travail effectif. D’autres formations peuvent faire l’objet d’un co-investissement, avec l’accord de l’entreprise et du salarié, et jusqu’à 50 % du temps imputé sur un compte de temps.

Pour votre plan de codes, cela donne deux lignes distinctes, parce que l’une reste du temps de travail et l’autre débite un compteur. La qualification de chaque formation relève de votre service RH ou de votre conseil social, et le plan de codes ne la tranche pas.

Ces codes ne doivent pas sortir de la maison

Le CRA (compte rendu d’activité) envoyé au client porte des jours de mission. Ces codes n’y ont pas leur place. Vérifiez qu’ils ne peuvent pas apparaître dans le document envoyé, ni créer une ligne facturable par erreur. L’avant-vente passée pour un client reste à part, jusqu’à la signature.

Limites de cette page

Nous n’avons lu aucune norme de codage : ce plan est notre recommandation. Les réglages de Boond et d’atimeüs viennent de leur aide en ligne. L’accord a été lu dans une consolidation de branche, rapprochée de Légifrance par extraits, et des accords d’entreprise peuvent s’appliquer. Faites relire le traitement de la formation et du repos par votre conseil social.

Prochaine action

Reprenez vos jours sans mission du dernier trimestre et reclassez-les dans ces quatre codes, dans un tableau à part, puis indiquez pour chacun si la personne reste disponible. Vérifiez sur un compte d’essai, avec des données fictives, l’effet de chaque code sur la disponibilité avant de les créer dans votre outil. Si votre comptable ou un dispositif d’aide demande un autre découpage, suivez-le d’abord. Si l’attente domine, passez à l’alerte de fin de mission. Si vous avez très peu de jours, gardez un code unique. Si vous pratiquez le co-investissement, ajoutez la seconde ligne de formation après relecture par votre conseil social.

Preuves et sources

Lu le 5 novembre 2026 : aide en ligne de Boond et d’atimeüs ; version consolidée de l’accord Syntec publiée par Syntec-Ingénierie, chapitres V et VIII. Nous n’avons lu aucune norme de codage.

Le type indique s’il s’agit d’un fait cité, d’une déclaration, de notre calcul, de notre méthode ou de notre avis. Il n’atteste pas une lecture. Consultez le statut, la date et les limites des sources, puis vérifiez tout document marqué à vérifier avant de vous y fier. Notre méthode

  • Notre calcul ou déduction. Dans l’exemple fictif, 60 jours à 400 € valent 24 000 €, répartis en 12 000 € d’attente, 6 000 € de formation, 4 000 € d’avant-vente et 2 000 € de projet interne.

    Périmètre : Calcul fictif

    Réserve : Exemple sans valeur de norme.

    Daté du 5 novembre 2026.

  • Déclaration de l’émetteur. L’aide de Boond indique qu’un projet marqué seulement interne entre dans le calcul du badge de disponibilité, et qu’un projet marqué aussi « Intercontrat » n’y entre pas.

    Périmètre : Article d’aide sur la disponibilité

    Réserve : Comportement non vérifié.

  • Déclaration de l’émetteur. L’aide d’atimeüs indique que le coût d’un jour dépend d’un taux fixé par activité, généralement 100 % hors absences.

    Périmètre : Aide en ligne d’atimeüs

    Réserve : Réglage à vérifier.

  • Déclaration de l’émetteur. La version consolidée de l’accord Syntec publiée par Syntec-Ingénierie inclut la formation d’adaptation dans le temps de travail effectif, et prévoit pour d’autres formations un co-investissement avec jusqu’à 50 % du temps imputable au compte de temps disponible.

    Périmètre : Chapitre VIII de la consolidation

    Réserve : Version publiée par une organisation de la branche ; alinéa étendu sous réserve selon sa note ; aucune conclusion individuelle.

  • Notre avis. Nous recommandons un code par usage, avec pour chacun l’indication de la disponibilité de la personne.

    Périmètre : Sociétés avec des jours sans mission réguliers

    Réserve : Très peu de jours : un code unique.

    Daté du 5 novembre 2026.