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Quelle Gestion d’affaires

Modèles de mission

Facturer au jalon ou à l’avancement : quel paramétrage choisir

Votre situation : Vous paramétrez la facturation de vos forfaits et vous hésitez entre des jalons et un pourcentage d’avancement.

Paramétrez des jalons si le client valide des livrables nets, et un pourcentage d’avancement si le travail est continu et mesurable. Notre choix par défaut reste le jalon, parce qu’il se prouve. Si le contrat fixe un échéancier, il prime. La facture et la comptabilisation sont deux sujets : ce réglage ne dit pas comment constater le chiffre d’affaires, et cela se décide avec votre expert-comptable.

Notre avis

Prenez les jalons par défaut, car ils se prouvent. Passez au pourcentage seulement si le travail est continu et que le client accepte une mesure écrite d’avance. Dans les deux cas, gardez la facture et la production comme deux lectures distinctes.

Pourquoi

  • Un livrable accepté clôt la discussion. Un « 45 % » doit être justifié à chaque fois, et c’est là que la facture peut attendre.
  • Le pourcentage facturé reste une négociation commerciale tant qu’il ne repose pas sur une mesure tenue à jour.
  • Plusieurs logiciels lus savent faire les deux : le paramétrage dépend de la preuve que vous détenez.

Ce qui change le choix

Si le contrat impose un échéancier, il décide. Si un jalon arrive tous les neuf mois, passez à des acomptes contractuels ou au pourcentage : votre trésorerie ne peut pas attendre un livrable aussi lointain.

L’ordre à suivre

  1. Lisez d’abord l’échéancier du contrat : s’il fixe les échéances, il décide.
  2. Sinon, choisissez les jalons quand chaque livrable peut être accepté par le client.
  3. Choisissez le pourcentage quand le travail est continu et qu’une mesure peut être défendue devant le client.
  4. Décidez ensuite séparément, avec votre expert-comptable, de la façon de comptabiliser le chiffre d’affaires.

Trois questions pour décider

Ce test se fait en une lecture du contrat, avant d’ouvrir le logiciel.

  1. Le contrat fixe-t-il les dates ou les montants à facturer ? Oui : recopiez cet échéancier, la discussion s’arrête là.
  2. Chaque étape produit-elle un livrable que le client peut accepter ? Oui : paramétrez des jalons, avec la preuve d’acceptation jointe.
  3. Pouvez-vous écrire d’avance comment se mesure l’avancement ? Oui : paramétrez un pourcentage. Non : revenez à des acomptes contractuels.

Pourquoi l’écart entre facture et production doit se voir

Prenons un forfait fictif de 120 000 € HT, facturé en trois jalons de 30 %, 40 % et 30 %. À la fin du quatrième mois, le premier jalon est facturé : 36 000 €. L’équipe estime pourtant l’avancement à 45 %, soit 54 000 € de travail produit. L’écart de 18 000 € n’apparaît sur aucune facture.

Cet écart n’a rien d’anormal : il dit que le travail avance plus vite que le jalon. Un outil qui ne montre que le facturé vous annoncera une mission à 30 %, et une marge fausse tant que le jalon suivant n’est pas passé.

L’inverse existe aussi. Avec un gros acompte au démarrage, le client a payé plus que ce qui a été produit. Votre trésorerie paraît confortable alors que le travail reste à livrer. Demandez donc au logiciel de montrer signé, produit et facturé côte à côte.

Le réglage de facture ne décide pas de la comptabilité

Le plan comptable général, à son article 622-2, admet deux méthodes pour un contrat à long terme : à l’achèvement ou à l’avancement. Il ne présente aucune des deux comme préférable. Le choix de jalons sur vos factures ne vous place donc pas dans l’une ou l’autre.

Deux précisions changent la façon de paramétrer. L’article 622-3 parle des travaux exécutés et acceptés, et cite parmi les mesures possibles le rapport entre coûts exécutés et coûts totaux prévus. L’article 622-7 prévoit que la décision d’adopter l’avancement porte sur tous les contrats en cours à cette date : on ne l’active pas pour une seule mission.

Tous vos forfaits ne relèvent pas de ces articles. L’article 622-1 vise un contrat spécifiquement négocié dans le cadre d’un projet unique, exécuté sur au moins deux périodes comptables ou exercices. Faites qualifier vos contrats par votre expert-comptable, et demandez-lui ce que l’écart de 18 000 € devient à la clôture.

Qui saisit le pourcentage, et d’où vient la mesure

Les logiciels lus proposent en général les deux voies, avec des mécaniques inégales. Vérifiez surtout qui saisit le pourcentage et d’où vient la mesure, car un champ rempli à la main ne vaut pas une mesure.

D’après les pages publiques lues le 5 novembre 2026. Déclarations d’éditeurs, non testées.
LogicielCe qui est décritÀ vérifier
BoondÉchéancier sur la commande, en montant ou en pourcentage ; lots et jalonsLien entre le jalon atteint et l’échéance facturée
OdooUn jalon atteint met à jour la quantité livrée, qui devient facturableLe pourcentage à reporter à la main sur un projet créé depuis un modèle
StafizFacturation d’un pourcentage ou d’un jalon du projetMesure de l’avancement, le reste à faire n’étant pas trouvé
OOTIFacturation par phase, ligne, forfait, pourcentage ou cumulAvenants et situations, non nommés
EverwinJalon, pourcentage et situations générées, d’après le livre blancFonctionnement réel : le site n’a pas pu être lu

Limites de cette page

Cette page choisit un paramétrage de facture : elle ne traite ni la TVA ni le détail des acomptes, et ne vaut pas conseil comptable. Les conséquences fiscales n’ont pas été lues : voyez-les avec votre expert-comptable. Nous lisons des documentations publiques, sans accès aux produits. Le site d’Everwin n’a pas pu être lu : demandez-lui par écrit comment il calcule l’avancement.

Prochaine action

Relisez l’échéancier de vos trois plus gros contrats. S’il fixe les échéances, recopiez-le ; sinon, appliquez les trois questions. Si un jalon n’arrive que tous les neuf mois, prévoyez plutôt des acomptes contractuels ou le pourcentage. Si vous retenez le pourcentage, écrivez la mesure et faites-la accepter par le client. Testez ensuite un jalon sur une copie isolée ou un compte d’essai avec données fictives, puis montrez l’écart entre produit et facturé à votre expert-comptable.

Preuves et sources

Lu le 5 novembre 2026 : articles 622-1 à 622-7 du plan comptable général, version au 1er janvier 2026. Côté éditeurs : aide de Boond, documentation d’Odoo 19, pages de Stafiz et d’OOTI, livre blanc d’Everwin d’octobre 2025. Aucun logiciel n’a été testé.

Le type indique s’il s’agit d’un fait cité, d’une déclaration, de notre calcul, de notre méthode ou de notre avis. Il n’atteste pas une lecture. Consultez le statut, la date et les limites des sources, puis vérifiez tout document marqué à vérifier avant de vous y fier. Notre méthode

  • Fait cité. L’article 622-2 du plan comptable général, version au 1er janvier 2026, prévoit qu’un contrat à long terme est comptabilisé soit à l’achèvement, soit à l’avancement.

    Périmètre : PCG, comptes annuels

    Réserve : Conséquences fiscales non lues.

  • Fait cité. L’article 622-3 du plan comptable général vise les travaux ou services exécutés et acceptés, et admet notamment le rapport entre les coûts exécutés à la clôture et le total prévisionnel des coûts.

    Périmètre : PCG, méthode à l’avancement

    Réserve : Mesures physiques ou études également citées.

  • Fait cité. L’article 622-7 du plan comptable général prévoit que la décision d’adopter la méthode à l’avancement porte sur tous les contrats en cours à cette date.

    Périmètre : PCG, contrats à long terme

    Réserve : Ne vise que les contrats entrant dans la définition.

  • Fait cité. L’article 622-1 du plan comptable général définit le contrat à long terme comme spécifiquement négocié dans le cadre d’un projet unique, avec une exécution sur au moins deux périodes comptables ou exercices.

    Périmètre : PCG

    Réserve : Qualification à faire contrat par contrat.

  • Déclaration de l’émetteur. L’aide de Boond décrit au forfait des lots et des jalons, et une commande avec un échéancier en montant ou en pourcentage.

    Périmètre : Aide « Create a Fixed-Price Project »

    Réserve : Comportement non testé.

  • Déclaration de l’émetteur. La documentation d’Odoo 19 indique qu’un jalon marqué comme atteint met à jour la quantité livrée, et que le champ Quantité (%) doit être mis à jour manuellement sur chaque projet créé depuis un modèle.

    Périmètre : Documentation Odoo 19, facturation par jalons

    Réserve : Comportement non testé.

  • Déclaration de l’émetteur. Stafiz annonce la facturation d’un pourcentage ou d’un jalon du projet, et OOTI une facturation par phase, ligne, forfait, pourcentage ou cumul.

    Périmètre : Pages commerciales

    Réserve : Mesure de l’avancement non décrite.

  • Déclaration de l’émetteur. Le livre blanc d’Everwin d’octobre 2025 annonce une facturation par jalon ou pourcentage et des situations générées sur l’avancement constaté.

    Périmètre : Livre blanc bureaux d’études

    Réserve : Site non lisible ; document commercial.

  • Notre avis. Nous recommandons le jalon par défaut, parce qu’une acceptation de livrable prouve la facture plus facilement qu’un pourcentage.

    Périmètre : Forfaits sans échéancier contractuel imposé

    Réserve : Le contrat prime ; travail continu sans livrable net : pourcentage.

    Daté du 5 novembre 2026.